2月10日——25日，我院在全院范围内组织开展了为期半个月的“质量体系管理强化提升”专项活动，通过活动开展，院质量体系管理规范化和有效运行能力得到进一步提升。
为扎实开展好本次活动，院成立了以王慧元院长为组长的活动领导小组，总体安排部署和统筹推进活动进程。王慧元院长进行了全院范围的总动员，他指出，要通过本次活动，提高全院干部职工的质量意识，牢把证书质量关，严守质量报告红线，降低质量管理风险。
活动共分为三个阶段，第一个阶段为学习宣贯及自查改进阶段（2月10日至20日）， 全院各部门及计量研究所针对活动方案提出的3类19项质量体系文件进行了系统学习和讨论，并对体系管理运行方面存在的问题和漏洞进行全方位分析，在此基础上进行了自查自改。
第二个阶段为检查督导阶段（2月21日至22日），院成立以董宏斌副院长牵头，技术论证与质量监督委员会4名委员为组长、12名内审员为组员的检查督导组，检查督导活动实施的具体过程。为了扎实推进活动进程，摸清部门和计量所学习实际过程，董宏斌副院长带领事业运行与发展部随机对全院6个部门和计量所进行现场检查和提问，通过对人员的提问，了解学习效果。检查督导组下分4个小组，对涉及的16个体系相关部门和计量所进行了14个方面的现场检查指导，采取整体检查、随机抽查、调研访谈，随机提问等方式对近百名一线检测人员进行了现场提问。通过监督检查，为相关部门和计量所梳理质量体系运行方面存在的漏洞，并提出了指导意见。
第三个阶段为总结整改阶段（2月23日至25日）。督导检查完毕后，各督导检查小组对检查结果进行了梳理总结，提出全院质量体系运行相关问题45项，现场帮助解决体系运行中的疑惑问题21个。同时，各部门和计量所对学习情况进行分析归纳，并对本部门质量体系运行能力进行了认真思考，对存在的问题和风险进行了逐一的排查、分析和探讨，降低了质量风险。
通过本次活动，使全院干部职工对我院的质量管理体系进行了一次全方位的了解和学习。通过学习讨论，使参与体系运作过程的每一位人员深入的了解了准则的要求、过程的实现、以及实现的程序，对照学习成果，改进现有过程记录，并能够在今后的工作中严格执行。我们要在本次活动取得的阶段性成果的基础上，继续加强学习,强化问题导向，聚焦关键环节，抓好整改落实，确保取得实效，使管理体系得到持续向好改进。
