为了保证各项工作的顺利开展，规范工作行为，调动全所人员的工作积极性，确保高质量完成各项目标任务， 6月21日上午热工计量研究所在330会议室召开全所工作会议，会议总结了上半年全所运行情况，同时讨论并通过了六项所内管理办法。会议由所长关卫军主持，张战国副院长参加会议并做重要讲话。
会上，根据热工所运行半年以来的实际情况，对所领导以及专业实验室主任分工进行了进一步的调整和细化，疏通管理环节不畅。其次，为了保证所内各项工作规范运行，实施科学管理，关卫军就新制定的《热工计量研究所绩效工资发放办法》、《热工计量研究所奖励办法》、《热工计量研究所仪器设备管理办法》、《热工计量研究所证书质量考核办法》等六项所内管理制度提交会议全体讨论，所有人员自由发表个人意见，关卫军进行逐条说明并解释，这六项管理办法涵盖了所内绩效分配、设备管理、检测质量、计量标准维护、内务管理以及业务开拓等多个领域，充分体现公开透明、公平公正的管理理念和责权相当、奖罚分明的执行原则。
会上，张战国副院长和大家一起参与讨论，并对热工计量研究所上半年工作任务完成情况进行了分析指导，提出三点要求。一是每位职工要做好自己的分内事，严格执行管理制度，将管理办法内化于心、外化于行，不折不扣的落实到实际工作中；二是工作要突出重点，要有轻重缓急。虽然我院搬新址后事务头绪多、接待量大，但仍要抓住工作重点，分清层次，围绕目标任务，保质保量完成院内下达的各项目标任务；三是每位职工要有责任心，要做计量员工的窗口典范。要提高服务意识，提升服务形象，全力以赴投入本职工作。人不负工作，工作定不负人。一份付出、一份辛劳，必然会有一份满意的收获。
本次会议，提升了全所职工的凝聚力、向心力，调动了大家的工作积极性，大家热情高涨，积极投入本职工作，全力以赴完成各项目标任务，打造先进示范计量研究所。